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GESTÃO DE DESEMPENHO

CARGA HORÁRIA: 16 H

LOCAL: BLUMENAU

Apresentação

 

A Gestão de Desempenho, ao mesmo tempo em que é prática popular nas empresas contemporâneas, traz consigo uma série de desafios para que seja efetiva, e não se caracterize como processo burocrático, modismo ou, pior, executado somente “para constar”. Nesse curso, serão oferecidos conteúdos que ampliem a visão dos participantes a respeito da Gestão de Desempenho, com enfoque estratégico e instrumental, combinando conceitos atuais e exemplos de experiências que contribuam para evitar os problemas típicos do processo e ilustrar os caminhos para que ele agregue valor às pessoas e empresas.

 

Objetivo

Proporcionar condições para a realização de uma análise contextualizada da gestão de desempenho, que ressalte a relevância estratégica deste tema como parte da Gestão do Desempenho da Organização, que permita a troca e reflexão sobre as experiências no grupo de participantes, bem como dê destaque a seu caráter dinâmico (e não pontual). Como objetivos específicos, o programa deve qualificar os participantes a:


• COMPREENDER as tendências e desafios contemporâneos de Gestão de Pessoas; 

• ANALISAR as implicações desse contexto para o exercício dos papéis: lideranças, profissionais e Gestão de Pessoas;

• IDENTIFICAR os aspectos críticos para a efetividade da Gestão de Desempenho, bem como;

• COMPREENDER a relevância deste tema como parte da Gestão da Estratégia;

• AVALIAR aplicabilidade dos instrumentos de gestão de desempenho frente aos objetivos e finalidades pretendidos;

• COMPREENDER a relevância da Gestão de Desenvolvimento como condição necessária para o crescimento e realização profissional e para o alcance das expectativas de desempenho e resultados.

 

Ementa do Curso

• Tendências do Mercado de Trabalho e os desafios da Gestão de Talentos: Atração, Retenção e Engajamento;

• O papel da Liderança na Gestão de Pessoas;

• A Gestão de Desempenho como elemento direcionador das ações para o alcance da estratégia;

• Gestão de Desempenho e contexto organizacional: aspectos importantes para a efetividade do processo;

• Objetivos e finalidades da Gestão de Desempenho – Alinhamento Estratégico, Meritocracia e integração com demais decisões de Gestão de Desempenho;

• Tipos de instrumentos de Gestão de Desempenho (metas e competências);

• Erros de avaliação: como identificá-los e preveni-los?;

• Feedback: recurso fundamental para a gestão do desempenho;

• Dimensões relevantes para o feedback e tipos de feedback;

• Gestão de Desenvolvimento: estimulando o crescimento e realização profissional, empregabilidade e alcance das expectativas e Estratégia;

• Treinamento, Desenvolvimento, Educação e Aprendizagem;

• Princípios da Andragogia e Processo de Aprendizagem;

• Estruturas para Educação Corporativa: integrando esforços individuais aos investimentos organizacionais;

• Plano de Desenvolvimento Individual e tipos de ações de desenvolvimento.

Professor: Cassiano Machado Silva

Graduado e Mestre em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo. Sócio da Growth Desenvolvimento de Pessoas e Organizações, empresa que atua em projetos de consultoria em gestão de pessoas, junto a organizações de médio e grande porte, privadas, públicas e do terceiro setor, tendo atuado diretamente em mais de uma centena de projetos desde 1997. Consultor Especialista em Gestão de Pessoas da Fundação Instituto de Administração – FIA – desde 1997. Docente em cursos de pós-graduação abertos (especialização e MBA) e in-company oferecidos pela FIA, tanto para o setor privado como para o público, nos assuntos: Gestão Estratégica de Pessoas, Gestão de Desempenho, Gestão de Competências, Gestão de Carreira, Gestão de Remuneração – desde o ano 2.000. Docente dos MBA´s da FUNCOGE e FUNDACE (FEA-USP/RP). Atuou como docente/palestrante nas seguintes instituições: Universidade Federal de Itajubá - MG; Universidade São Marcos (SP); Unip (SP); Unimep (Piracicaba – SP); Unileste (Cel Fabriciano – MG); Fundação COGE (MBA de Gestão de Empresas Estatais), SSJ/ESPM-RJ, IIR Grupo Informa, Conexxões.

Horário: Sexta das 13h às 22h e sábado das 8h às 17h.
Local: A definir.
Investimento: Sob consulta.

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